Podcast στα ελληνικά
Μέγεθος κειμένου
Βουλγαρική Εθνική Ραδιοφωνία © 2024 Όλα τα δικαιώματα διατηρούνται σύμφωνα με τον νόμο

Κατάσταση και προβλήματα της επαγγελματικής κατάρτισης και του επιπέδου μόρφωσης του εργατικού δυναμικού στην Βουλγαρία

Οι δυνατότητες του κάθε πέμπτου μισθωτού (υπαλλήλου, στελέχους κλπ) στην Βουλγαρία είναι κάτω των προτύπων εργασίας της εταιρείας ή του επαγγέλματος, δείχνουν τα στοιχεία της έρευνας
Φωτογραφία: BGNES

Μια έρευνα του Βουλγαρικού Οικονομικού Επιμελητηρίου, μαζί με τα δύο μεγαλύτερα συνδικάτα – την Συνομοσπονδία των Ανεξάρτητων Συνδικάτων της Βουλγαρίας και την Συνομοσπονδία Εργασίας "Ποντκρέπα" - περιγράφει την ποιότητα του εργατικού δυναμικού της Βουλγαρίας. Η έρευνα διεξάχθηκε ανάμεσα σε 1.500 επιχειρήσεις, δημόσιες και συνδικαλιστικές οργανώσεις και εντάσσεται στα πλαίσια του σχεδίου του Οικονομικού Επιμελητηρίου για την δημιουργία συστήματος πληροφοριών για την αξιολόγηση των ικανοτήτων του εργατικού δυναμικού της χώρας.

Η έρευνα αναλύει και την κατάσταση της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων των βουλγαρικών επιχειρήσεων και την ετοιμότητα των μάνατζερ να εφαρμόζουν σύγχρονες μορφές διοίκηση, επισημαίνει ο Ντιμίταρ Μπράικοφ, αντιπρόεδρος του Επιμελητηρίου. Σχεδόν το 46% των μάνατζερ θεωρεί ότι η μείωση του προσωπικού δεν είναι προτεραιότητα της επιχείρησης, οπότε οι εταιρείες πρέπει να διατηρήσουν το ειδικευμένο εργατικό δυναμικό. Περισσότερο από 32% θεωρεί ότι οι βασικοί ειδικοί έχουν μεγάλη σημασία για την έξοδο από την κρίση.

Μόλις το 30% των επιχειρήσεων προβλέπει στον προϋπολογισμό του ποσά για επενδύσεις σε τεχνολογίες, καινοτομίες, επισκευές και ανανέωση του εξοπλισμού, που ενδέχεται να αποτελέσει, συν των χρόνω, κίνδυνο για την ανάπτυξη της οικονομίας και για την πολιτική που θα ακολουθούσουν στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και την τεχνολογική ανάπτυξης των επιχειρήσεων.

Οι δυνατότητες του κάθε πέμπτου μισθωτού (υπαλλήλου, στελέχους κλπ) στην Βουλγαρία είναι κάτω των προτύπων εργασίας της εταιρείας ή του επαγγέλματος, δείχνουν τα στοιχεία της έρευνας. Δεδομένου ότι παρόμοια πρότυπα υπάρχουν μόνο σε ορισμένο αριθμό τομέων, μπορούμε να εικάσουμε ότι ο αριθμός των ατόμων, με γνώσεις, ικανότητες και δυνατότητες κάτω των απαιτήσεων της συγκεκριμένης θέσης ή επαγγέλματος, είναι πολύ μεγαλύτερος.

Η ανάλυση των στοιχείων της έρευνας δείχνει ακόμη ότι ο όγκος των επενδύσεων των εταιρειών για επιμόρφωση και ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου, είναι ακόμα πολύ περιορισμένος. Αν σε αυτό το πρόβλημα προστεθούν και τα προβλήματα, σχετικά με την ποιότητα της επαγγελματικής και ανώτατης παιδείας στη χώρα, γίνεται σαφές ότι η Βουλγαρία αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα με την κατάρτιση των εργαζομένων, που με τη σειρά του ευθύνεται για την χαμηλή παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα πολλών βουλγαρικών επιχειρήσεων.

Ο Ζέτσκο Ντιμιτρόφ, Διευθυντής Σχεδίου στο Οικονομικό Επιμελητήριο, προσθέτει: "Το 55% των βουλγαρικών επιχειρήσεων επενδύουν λιγότερο του 1% στην κατάρτιση των υπαλλήλων τους. Βέβαια, οι αιτίες διαφέρουν, πάντως εμείς θεωρούμε ότι, σε μεγάλο μέρος, αυτό είναι συνέπεια λανθασμένης δομής της επαγγελματικής εκπαίδευσης στην Βουλγαρία και ταυτόχρονα ίσως δείχνει και την απουσία διοικητικής κουλτούρας και την έλλειψη εμπιστοσύνης προς τους εκπαιδευτικούς οργανισμούς. Σε μεγαλύτερο μέρος αυτό οφείλεται στην έλλειψη χρημάτων. Σε σύγκριση με τη γεωργία και την παραγωγή, οι τομείς των υπηρεσιών και του εμπορίου δίνουν το μεγαλύτερο ποσοστό των συνολικών δαπανών για την κατάρτιση των εργαζομένων. Αυτός είναι ο λόγος που οι νέοι φεύγουν από την βιομηχανία και τη γεωργία και προτιμούν να σταδιοδρομήσουν κυρίως στο εμπόριο και τις υπηρεσίες. Ο κλάδος της βιομηχανίας "γερνά" ως τεχνολογίες και ηλικία του προσωπικού και κατά κάποιον τρόπο τον απαξιούν οι νέοι".

Η έρευνα δείχνει ακόμα ότι περίπου το 30% των βουλγαρικών επιχειρήσεων χρησιμοποιούν αρκετά απλές περιγραφές καθηκόντων που ήδη είναι πολύ παλιωμένες. Αυτό εμποδίζει την σταδιοδρομία εκείνων των υπαλλήλων που έχουν αναπτύξει ικανότητες και γνώσεις που υπερβαίνουν τις απαιτούμενες για τις θέσεις εργασίας που καταλαμβάνουν. Αν άτομα με πολλά προσόντα παραμείνουν για πολύ χρόνο σε θέσεις που είναι κάτω των δυνατοτήτων τους, το αποτέλεσμα είναι μόνο ένα – απογοήτευση και, συνεπώς, κύκλος κίνησης εργαζομένων.

Μετάφραση: Αλεξέι Σταμπολώβ

По публикацията работи: Μίλκα Ντιμιτρόβα


Последвайте ни и в Google News Showcase, за да научите най-важното от деня!

Περισσότερα στην κατηγορία

Νέα διαδικασία στο πλαίσιο του Σχεδίου Ανάκαμψης και Βιωσιμότητας εξασφαλίζει πρόσβαση σε πάνω από 1 δισ. λέβα για τις επιχειρήσεις

Η διαδικασία για σχέδια αποθήκευσης ηλεκτρικού ρεύματος από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στο πλαίσιο του Σχεδίου Ανάκαμψης και Βιωσιμότητας είναι ανοιχτή και σχετικά με αυτήν ήδη υποβάλλονται οι σχετικές προτάσεις. Οι πόροι είναι πολλοί, οι..

δημοσίευση: 9/28/24 6:05 AM

Η ΕΤΑΑ μείωσε τις προβλέψεις για ανάπτυξη, αλλά είναι αισιόδοξη για χαμηλότερο πληθωρισμό

Η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (ΕΤΑΑ) αναθεώρησε ελαφρώς προς τα κάτω τις προσδοκίες της για την ανάπτυξη στις περιοχές όπου επενδύει. Η οικονομική ανάπτυξη στη Βουλγαρία θα είναι 2,9% για το 2025, ή 0,1% χαμηλότερη από τις αρχικές..

δημοσίευση: 9/26/24 1:21 PM

Η μεγαλύτερη ροή επενδύσεων προς τη Βουλγαρία είναι από τις Κάτω Χώρες

Οι μεγαλύτερες καθαρές θετικές ροές άμεσων επενδύσεων στη χώρα για την περίοδο Ιανουαρίου – Ιουλίου 2024 είναι από τις Κάτω Χώρες (269.5 εκατ. ευρώ), την Αυστρία (225 εκατ. ευρώ) και την Ελλάδα (160,5 εκατ. ευρώ), δείχνουν τα στοιχεία της Εθνικής..

δημοσίευση: 9/20/24 5:33 PM