Какова формула успеха в туризме во время пандемии? На фоне непрерывно меняющейся эпидемиологической картины для многих отельеров это оказывается трудной задачей со многими неизвестными. Другие, однако, будучи находчивыми в управлении и организации деятельности, смогли сохранить уровень услуг и посещаемости, причем благодаря своим постоянным клиентами. Они быстро подстроились под новые требования, сохранили качество обслуживания и создали безопасные условия для своих гостей. А на качество в обслуживании влияет помимо всего прочего и инвестиция в персонал – ведь именно благодаря ему туристы чувствуют себя довольными и хотят вернуться снова. Такова формула успеха одного из комплексов отелей в Приморско, который по традиции набирает служащих из разных стран мира.
«В этом году у нас работали из Украины, а также из Киргизстана и Казахстана, – отметил управляющий комплексом Мирослав Стойчев. – На будущий год планируем взять на стажировку студентов училища по туризму в Пироте (Сербия). Из Польши и Венгрии к нам уже приезжали на стажировку, а в будущем году ждем еще стажеров из Турции».
Всем им удалось хорошо вписаться в ритм работы и поддерживать уровень обслуживания безупречно. Мотивировала их возможность роста и отношение менеджеров, которые активно участвуют в процессе работы и поддерживают своих служащих.
«Мы как одна большая семья, – продолжает Мирослав. – Уважаем друг друга вне зависимости от исповедуемой религии и национальности, к которой принадлежим. Работаем в одной команде. Кроме этого, у нас работают аниматоры из Франции, причем каждый год другие и все довольны этим разнообразием. Многие коллеги в ресторане и на ресепшене получили профессиональное развитие у нас. Наблюдая за их работой, в рамках 1-2 лет, мы даем им возможность подняться и развиваться на более высоком уровне. Многие из них уже учатся в университетах на специальностях по туризму и рестораторству. Затем проходят стажировки за рубежом, возвращаются сюда с большим опытом в этой сфере и растут в карьере».
А результаты такой формы организации и управления можно увидеть на разных туристических сайтах, где отель занимает первые места в рейтинге потребителей, что является показателем качества обслуживания, условий и пребывания.
«Три года подряд мы удостаивалось первой награды французской сети Лука (Club Lookéa), – рассказал еще Мирослав. – Речь идет о 50 отелях в разных странах мира. Приз присуждается по итогам анкет, которые заполняют туристы. А лучший ресторан – это не только кухня, но и атмосфера, обслуживание. Все комплексно. Здесь и место очень специальное, заставляющее и туристов, и персонал возвращаться снова и снова».
Перевод: Снежана Никифорова
Фото Дарины ГригоровойКадровый кризис в туристическом секторе достиг критического уровня. По разным данным, недокомплект персонал охватит до 70% туристических объектов. Согласно прогнозам, экономические убытки от нереализованного туристического потенциала в этом году..
Как и в прошлом 2024 году, так и в этом летнем сезоне незанятые трудовые вакансии в туристической отрасли будут компенсированы за счет сезонных работников из третьих стран. Работодатели, оперирующие на севере болгарского Причерноморья, утверждают,..
Министр туризма Мирослав Боршош сообщил, что летний туристический сезон на наших морских курортах официально откроется 31 мая в Поморие. "У нас высокая готовность встретить его", – заверил он. Министр также выделил некоторые проблемы, в том числе..
Ежегодно Болгария привлекает около 50 тыс. медицинских туристов из-за рубежа. Большинство посещений связано со стоматологией, которая предлагает высокое..
Эксперты Ассоциации болгарских туроператоров и туристических агентов (АБТТА) прогнозируют замедление роста туризма в Болгарии из-за неблагоприятной..
Платформы для бронировки гостиниц и экскурсий по Болгарии регистрируют повышенный интерес не только к традиционным отечественным морским и СПА курортам,..