Не всички гледат положително на работата от вкъщи

публикувано на 16.12.20 в 15:29

Надя Маринова - организатор на „Битката на талантите“

Промените водят след себе си много размествания на всички нива, казва Надя Маринова

Update Required To play the media you will need to either update your browser to a recent version or update your Flash plugin.

За четвърта поредна година се проведе работодателският форум „Битката на талантите“. Тази година мото на изданието беше “Промени на работното място”, а във форума се включиха утвърдени експерти в областта на employer branding (това е процес, улесняващ дадена компанията в привличането, наемането и задържането на добри служители, чрез позитивни политики като нерегламентирано работно време, хоум офис, отношението към работещите като към таланти и др. - бел. ред).

“Съвсем естествено, фокусът беше върху промените, които 2020 г. донесе за всички. Те се случиха донякъде неочаквано, донякъде с известна предварителна подготовка при някои от компаниите, защото в ИТ сектора бяха най-подготвени в тази година на ситуация на пандемия, в която всички трябва да работят от вкъщи и да се разделят с офиса за известно време”, казва Надя Маринова - организатор на „Битката на талантите“.

Това е така, защото те практикуват този гъвкав тип на работа от години - някои служители могат да ходят в офиса, а други да избират ден от седмицата и да се пренесат да робят от домашна среда.

“Промените водят след себе си много размествания на всички нива. Интересно е да видим какво се случва в умовете на служителите, защото мениджърите виждат, че е много удобно да стоиш от вкъщи и да си работиш, но дали точно това се случва със служителите, които в същото време трябва да се оправят с едно-две, а може и три деца, които са около тях, и които не им позволяват да свършат бързо и ефективно работата си. Оказва се, че има различия в гледните точки”, обяснява Надя Маринова.

Проучване за това как работата от вкъщи променя удовлетвореността на служителите, направено специално за събитието, показва, че не всички гледат положително на това да се работи от вкъщи. През зимния сезон, когато температурите навън паднат и вали сняг, хората са по-склонни да си останат да работят от вкъщи, но през летните месеци това не е така.

Допитване пък показва, че повечето хора харесват идеята да робят от вкъщи, но не всеки има необходимото оборудване за хоум офис, както и необходимото пространство в дома за работа.

“Много по-трудно човек се концентрира, докато работи в дома си, ако има деца и те изискват някакво внимание”, казва Надя Маринова и допълва, че преобладаващото мнозинство не държат да се върнат в офиса, но предпочитат хибридни модели на работа, т.е. една част от времето да бъдат в офиса, а друга част да бъде в дома си и от там да работят.

НR екипите са тези, които са поели управлението на employer branding, но има компании, в които това се върши от маркетинг отделите и ПР-те, а има и компании, които са инвестирали в отделно звено, което се занимава само с employer branding.

Чуйте повече в разговора на Катя Василева с Надя Маринова в звуковия файл.