Голямата роля на малките цели или къде е мястото на EQ в бизнеса

В последните години т.нар. емоционална интелигентност (EQ) стана част от разбирането ни за света. Свързваме го предимно с умението да разбираме и възприемаме емоциите и емоционалното състояние на хората. Като при това, високият IQ не винаги означава и високо ниво на разбиране на емоциите.

И макар стереотипно да свързваме емоционалната интелигентност предимно със социалната сфера, тя се оказва доста търсена и предпочитана и в областта на бизнеса. Всъщност, тя дори е задължителна за добрата работна среда, а вече и доста търсена в сфери, традиционно приемани за консервативни - банково дело, финанси, политика, мениджмънт и каквото още се сетите.

Причината е във факта, че всички бизнеси са това, което са, защото се базират и са свързани с хора, комуникация между тях и взаимоотношения, пояснява Полина Коцева – първият и единствен в България международно сертифициран практик в областта на емоционалната интелигентност от EQ.org, най-голямата световна организация.

В началото на септември, тя влезе и в ролята на лектор и на първата у нас конференция за развитието на социални и емоционални умения в бизнеса.

Важно е да не забравяме, че комуникацията, взаимоотношенията са в основата на всичко. Трябва да говорим повече, и то не само на професионални теми. Важно е и да помним за голямата роля на малките крачки и цели. Да си поставяме малки цели, да строим здравословни отношения и какво още може да чуете в звуковия файл.